头条|中国能建规划设计集团统筹做好境外疫情防控和生产经营工作
自疫情发生以来，中国能建规划设计集团始终高度重视海外企业疫情防控工作。
2月1日
完成了赴境外人员新型冠状病毒感染的排查工作，之后相继印发了《关于加强公司近期人员派出和出访（境外）工作管理的通知》《关于开展全面加强境外突发公共卫生事件应急管理的紧急通知》等文件，第一时间对境外防疫工作进行了全面部署。
3月12日
中国能建规划设计集团召开研究推进复工复产项目专题会，要求高度重视海外市场开发和项目执行过程中的疫情风险，发挥集团化运作优势，加强资源横向调配，采取切实有效的措施，着力解决影响复工复产的重大问题和突出困难。
3月17日
中国能建规划设计集团升级境外机构和项目的疫情防控级别，严格出入境审批，要求所属企业加强监控力度，每日填报疫情信息，建立回国报告、审核制度，同时加强了对员工跨境流动和疫情动态的管理。
3月23日
中国能建规划设计集团设立海外疫情防控办公室，建立工作沟通信息平台，制定海外疫情防控专项应急预案，对涉外企业防疫物资储备和采购情况进行统计，对境外疫情风险和隐患开展了地毯式滚动摸排。
此外，中国能建规划设计集团及时跟踪外交部和各国使领馆发布的最新政策、要求，多次召开专题会议研究部署海外疫情防控与生产经营工作，协调解决所属企业存在的困难和问题。
截至4月6日
公司共向所属企业通报重要信息47条。
境外企业、分支机构、项目部等也严格落实公司安排部署，执行各项防控措施，及时报告工作进展，逐级落实责任，制定、升级和完善突发公共卫生事件应急预案。公司上下协同一致，推动了疫情防控工作高效开展。
02全球联动的迅速响应
在中国能建规划设计集团的指导下，所属各涉外企业紧急部署，分别成立海外疫情防控办公室，制定海外疫情防控专项应急预案，加强对境外项目疫情防控工作的组织、协调、督导、监测和评估，切实做好疫情防控工作；同时按照属地管理原则，与上级单位、当地政府有关部门和我国驻外使（领）馆等建立了联动机制。
西班牙是欧洲疫情最为严重的国家之一，规划设计集团所属西班牙GHESA公司、EAI公司的疫情防控压力非常之大。疫情发生后，公司国际业务部将公司有关疫情防控的要求和措施，翻译成西班牙文，及时做了传达。西班牙公司成立了包括CEO、人力资源负责人、工程负责人等在内的防控小组，制定了应急预案，在运营、人力资源、IT、综合管理等方面执行了一系列比当地要求更为严格的措施，疫情防控取得了较好的成效，保持了生产经营的基本稳定。海阳项目应急演练
越南与我国山水相连，人员往来密切，也是发现新冠疫情较早的东南亚国家。中国能建规划设计集团西南院总承包分公司党总支书记第一时间成立统筹推进疫情防控和复工复产工作小组，先后制定项目部疫情防控实施方案、专项应急预案等，层层压实责任抓落实。主动与当地政府对接，积极参加了越南海阳省劳动厅、卫生厅等联合举办的新冠肺炎预防知识培训。联合各施工单位在项目现场生活区开展了疫情防控实战应急演练活动，进一步提高了现场人员的实际处置能力。
印尼玻雅坑口电站工程项目监理部第一时间启动应急预案，学习宣贯疫情防控工作有关要求，组织大家签署倡议书，不拜年、不聚会、不外出。做好家属的思想工作，暂时取消所有已回国休假、计划出境人员行程。紧急采购防疫物资，加强了员工个人防护。
马累岛环网项目施工现场
马尔代夫马累岛环网总承包项目部紧急启动应急管理机制，明确了疫情防护措施及要求，严控项目部和施工单位人员活动，执行疫情防控每日报告制度。“由于防控措施得力及时，马累岛环网项目未出现感染或者疑似病例，项目得以安全顺利开展。”安全主管刘胜昔介绍。
03温暖人心的关爱关怀疫情期间，规划设计集团积极践行中国能建党委“六个一”行动要求，将职工关爱、人文关怀延伸到海外企业和项目部，构筑起疫情防控的强大精神防线。
浙江院向西班牙公司捐赠抗疫物资
今年2月，国内疫情严重的时候，规划设计集团西班牙公司向地处武汉的中南院职工发来了慰问视频，鼓励“中南院加油！武汉加油！”。西班牙疫情发生后，欧亚大陆另一端兄弟姐妹的安危也牵动着公司上下的心。公司领导向西班牙公司员工发去了慰问信，送去了集团的问候；国际业务部组织翻译了国内的疫情防控手册、日常生活和办公区域防疫指南等资料，发放到西班牙同事手中，帮助大家科学防控、理性面对疫情。在得知西班牙国内防疫物资紧缺，西班牙公司防护用品告急的情况后，规划设计集团十几家所属企业积极协调，在短时间内筹集了10万个医用口罩，以及电子测温枪、护目镜等防护物资驰援西班牙公司。西班牙有注重家庭的传统，来自中国的关心让西班牙公司的员工也真真切切地感受到了企业大家庭的温暖。
缅甸阿弄电厂项目部有不少缅籍员工。项目部在加强生产场所和人员密集场所的管理的同时，将疫情防控教育纳入重点工作，每日开展岗前教育，使员工充分了解防治知识、正确佩戴口罩、养成勤洗手习惯，帮助员工认同并遵守分时用餐、体温检测等卫生防疫措施。“现在进入工地、住宿区，想的第一件事情就是测体温、洗手、消毒，不给病毒可乘之机。”项目部缅甸籍员工昂牟文对疫情防范信心十足。
身居海外，受疫情影响，员工思想难免会有些波动。越南海阳项目部总承包分公司党总支书记对坚守海阳项目现场职工逐一进行了电话慰问，转达公司党委的关怀，问询职工现场工作情况和身心健康状况，了解疫情防控物质储备使用情况和职工工作生活困难，叮嘱大家在现场务必要做好个人防护，注意安全，保重身体。总承包分工会积极发挥工会桥梁作用，对每一位海外职工的国内家属送去了问候，了解职工家庭情况，协助解决实际困难，解除了职工的后顾之忧。
04共谋发展的强大合力突如其来的疫情给全球经济带来巨大冲击,海外生产经营工作受到不同程度的影响。中国能建规划设计集团在做好疫情防控的同时，努力保障生产经营稳定运行，携手合作伙伴，共担风雨、共克时艰。
缅甸Ahlone阿弄电厂项目部
缅甸阿弄电厂项目部响应业主要求，克服疫情的不利影响，全面统筹国内外资源，充分利用信息化手段，持续推进项目设计工作。春节以来共完成出版施工图纸110余册，占图纸卷册总数的43%，满足了现场施工的图纸需求，实现了“战疫情，保生产”的双胜利。“湖南院遵从经济规则把项目做好，在做好疫情防控的同时保持项目建设推进，是为中缅合作做贡献，也是为缅甸，特别是仰光地区的电力供应及经济社会的快速发展做贡献。”中国驻缅甸大使馆陈海大使在疫情期间检查工地现场时给予了高度肯定。
乌干达132千伏变电站EPC项目，疫情期间业主召集合同谈判，规划设计集团立即响应，组织网络电话沟通和评审会，前后方人员密切配合，及时整理反馈业主需要的各项资料，研讨合同条件，与业主深入沟通，最终达成一致。
越南公清燃煤电站EPC项目克服困难，稳步推进项目进度。他们通过电话、视频联系，线上评审等方式，与越南设计单位密切配合，完成了可行性技术研究评审等工作。在有关人员无法赴越的情况下，与当地律师事务所紧密合作，完成了项目办公室（PMO）的如期注册。
江苏院向菲律宾国家电网公司捐赠防疫物资
在做好自身疫情防控的同事，中国能建规划设计集团也积极向合作伙伴、当地有关方面伸出援手，共渡难关。中国能建规划设计集团江苏院在了解到菲律宾国家电网公司（简称NGCP）急需一定数量的口罩等疫情救援物资后，迅速回应、多方协调，组织所属国际公司菲律宾青年突击队负责物资的申报、筹措工作，并与NGCP紧急沟通物资和物流方案，编撰详细的物流计划，最终迅速筹集10000只口罩及时发往NGCP，为当地抗击疫情提供了有力支持。
目前，中国能建规划设计集团还在积极跟踪海外疫情的发展变化，进一步健全境外疫情防控组织领导体系、完善应急预案、提升精细化管理水平，抓实抓细抓好企业境外疫情防控和生产经营工作，努力做到让海外员工安心、让国内家属宽心、让合作伙伴放心！
协助：中国能建规划设计集团国际部
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